把“爱”与“尊重”给予学生,做一个勇于放手的班主任
李 俊
从走上讲台到如今已经13年了,回顾自己近十年的班主任工作,感触颇多。总结一下,我的班主任工作可分为三个阶段。最初的自己,凭着与学生年龄相近,易产生共鸣,在借鉴、模仿学习中完成了我的班主任工作一阶段:可亲型;随着工作年数的增长,积累的经验不断增多,对学生的要求也就越多,规矩也就越多:严厉型;现在人已快四十岁,随着年龄的增长,在反思中,更清晰的认识到高中生是一个个鲜活的独立个体,班主任应是班级发展的领路人,是学生成长的指南针,我们不可能干出惊天动地的业绩,但我们可以用爱与尊重,塑造学生的良好品质,发掘学生的内在潜能,提高学生的综合素质,这也是我如今及以后的工作方向。
过年前,接到年级组领导的通知担任艺术班班主任时,有点小激动,但更多的是彷徨,虽然在职高也担任了美术班的班主任工作,我能行吗?我深知学生是有时代性的,在一高的艺术班我能跟上学生的步伐吗?带着忐忑,我还是走进了12班,在这块49人组成的小小田地里开启了我的耕作。
高一的学生,在心智上已近成熟,他们有自己的价值观,判断标准。如何能让我的学生尽快的接纳我,认识我,这并不是一个简单的介绍就能解决问题的。于是我认真备好每节课,上好每节课,在班上倡导课堂是平等的,老师和同学就某一问题不同看法可以争论、商讨。学生正是在这种学习氛围中,被引领和体验着知识不再是书本上的死知识,而是可以自己解决的任务,而班级融合就在教学中完成了:信其道,亲其师。社会心理学家曾指出,人的交往过程是一个双方互动的过程,这个过程包括交往对象和交往情境。他们认为每个社会情境或人际背景,都有一种合适的行为模式,如果在交往过程中能进入到对方的情绪状态之中,和他同喜同悲,那么我们就建立了与对方共鸣的情境,也就能赢得对方的热情回应。我正是应用这一理论,用知识的魅力,让学生认同我,用严谨的治学态度,感染学生,也潜影默化影响学生的做人态度。
八仙过海,各显神通,在班级管理中我大胆授权于班干部,推行自主管理,彰显学生本位。班级管理是一项整体的育人工程,特别注意把学生的积极性调动起来,形成合力,共同构筑学生自我管理机制。因此我想方设法构建学生自我管理制度,实现轮流执政的干部制度,
让每个同学都有机会上岗施政,在活动中服务同学,锻炼自己,表现自己,提高自己的机会。在年级组组织的几次活动中,我都放手让学生去牵头,调动所有可调动的同学,当我每次把任务布置下去,过两天问负责的同学准备的怎么样时,他们回答我“老师没问题,我们都准备好了”时,我真的十分心悦。在最后一次班会上,班长陈渊宇对同学们说:老师放手让我们去做,我们班最开始确实出现了阵痛,经过半年时间,已逐步向良性发展,相信从12班出来的同学能力个个都强。
反思:以上就是我到一高后带艺术班的不到两百天的一点体会,如何更好地,更出色、更优化的完成此工作,将是我不断奋斗的目标。
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