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对于狗不理特许经营的低迷,从很多方面可以一窥其管理机制,一方面,狗不理集团就曾表示,在北京地区不接受酒店加盟,但对于包子坊规模的加盟商,在总部考察认为其有能力经营便可以加盟,且如果发现营业后不符合总部要求,就收回授权的经营合同;另一方面,狗不理集团曾花重金收购了国外的一家咖啡连锁,并试图在其酒店嫁接。但餐饮连锁的占比逐步降低,也传达了一个重要信号,即狗不理销售渠道正在发生变化,餐饮连锁业务已经无法满足和支撑狗不理股份公司业务增长的需求。所谓突破性解决方案与技术,是指运营商能够通过突破性的解决方案与技术切实地解决以往的社会难题。

高三(14)班班级管理改进措施

作者:谭业红 来源:本站原创 发布时间:2016年03月29日
 

高三(14)班班级管理改进措施

一、根据年级组无缝管理要求,课间必须有老师维持纪律,我班课间科任老师需要做出一点牺牲,希望大家理解。

1、上一节课的老师上课结束后请留下来等待学生询问问题或找学生,下一节课的老师来后再离开或者转移到教室外走廊上回答学生问题。

2、周六大课间请王燕飞老师帮忙照看纪律;周日大课间请赵泽国老师帮忙照看纪律。

3、午休后的唱班歌活动请下午第一节课的老师督促。

我们班的唱班歌一直声音很小,大家帮出出主意。这几天只能说勉强有声音了,都在唱,可是基本对嘴型,不出声音。

4、下午第3节课的老师晚走一会儿,督促学生做眼保健操,提醒进门第一个学生(现在是陶健锋)关灯。

 

二、由于学生暂时还是没有找到改错整理的方法,所以麻烦大家讲改错整理方法的指导方案,形成文字,发给我,我再整理成文,发给学生。减少学生摸索耗费的精力和时间,提高有效性。

 

三、早上早自习和早读迟到的学生我们是要求他们自己拿书在教室读书,然后值日班长进行记录,迟到学生再找我说他选择的惩罚措施,所以请不要让迟到学生在教室读书

 

四、根据老师普遍反应的板书、展示和质疑质量不高的现状,我们班决定今后对学生的板书、展示和质疑进行计分,不需要做过多评价,只需对板书和展示环节失责的同学点名批评,值日班长会做好记录,在该生日常管理中扣5分,对板书、展示、质疑质量高的进行点名表扬,每一项加5分。结合早到加分和迟到扣分,得到每个人的总分,我再在周总结会中进行表彰和惩罚。

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