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工作体会

李惠军

一年来，主要从事学校建设的监管工作，过去没有这方面的经验，工作中主要是边摸索边前进，虽然获得得了一些成熟经验，但也存在一些值得吸取的教训，现就一年的工作，给各位同仁作简要的回报：

1．加强学习，不断提升自身的思想政治素质和业务水平，一是深入学习领会十九大会议精神，特别是习主席作的十九大报告全文听完；二是特别注重涉及自己业务水平的的不断提高，有人可能会问，监管一下工地要什么业务能力，其实不然，就说安全生产，是摆在施工过程中的头等大事，各级各类出台的法律法规以及安全生产的有关文件，要想吃透掌握，就是冰冻三尺，非一日之寒。施工质量就包含更广了，开始连一些施工名词都是头一次听说，如何使外行逐步变内行，学习新的建筑方面的知识，就变得尤为紧迫。

2．工作中任劳任怨，不计个人得失，如棚户区改造，涉及的上百住户的切身利益，深夜接到住户的投诉电话都是常事，不能电话解决的还要深夜赶到现场，处理不当还要接受批评。工作中不分份内份外，都能积极主动的去做。

3．工程管理的具体做法

配合监理和施工单位建立健全安全管理流程

一是入场三级教育：在每个工人进场前，必须分工种对每一位职工进行安全教育，把单位的安全规章制度和现场的危险源对每一位职工讲解，这既是一次安全交底也是一次安全培训，并通过考核合格后才能上岗。

二是安全技术交底：这是由项目工程师、安全员、班组长、监理共同到现场参与的技术交底，它必须分工种、分施工部位，详细的讲述安全生产注意事项、作业现场危险源防范等。

三是进场设备材料进场验收：首先设备进场后，我们要对设备的年限进行检查，设备是否老化，运转是否正常，声音是否异常等；材料是否符合要求，有无合格证，同时求有严格的验收手续，使用验收合格的设备和防护设施，才能真正在施工中起到预防安全隐患的作用。

主要采取具体措施有

一是每一个星期二组织一次较大规模的安全培训会，观看安全警示片，通报操作规范中存在的安全隐患。

二是每个星期三为监理例会，会议议题为一是由施工单位各部门负责人，上星期的施工进度和存在的安全隐患，        

三是由监理强调施工质量和存在的安全隐患，三是由建设单位，强调有关注意事项

四是坚持在上岗前的安全训诫，时刻敲响安全的警钟！安排安全员去其他项目观摩学习。

4.存在的问题，

一是学习与实际工作的需要有差距，如对整体规划图了解和掌握不够，没能发现一些设计上的缺陷；二是棚户区改造住户不满意，有客观因素，也有主观因素，棚户区改造是县房管局的工程项目，是房管局给钱。我们对施工单位的监管，就往往大打折扣。

2018年6月21日