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事业单位财务风险防范

邵思月

一般来讲，事业单位的财务风险是指事业单位因为各种因素影响不能够实现预期的财务收益，从而产生损失的可能。所以，充分分析事业单位财务风险的原因，有效做好财务风险管理工作，加强事的管理，努力提高经营效益，这是十分必要的。接下来，我想单独以学校的资金管理及使用的不规范可能引发的财务风险进行深入剖析。

     1.树立效益观念及防范意识。首先，学校的财务人员必须牢固树立经济效益观念，尽可能降低成本，提高资金使用效益，开源与节流并重。财务人员严把资金管理与使用的第一道关卡，全面考虑，尽可能防范和减少各种不确定性因素以及突发性因素的发生，尽最大努力回避风险，减少损失，增大收益。将本单位财务人员对风险意识的培养同其所在岗位的责任相挂钩，并积极开展职业道德教育。

     2．完善会计核算制度。设立稽核岗位和稽核人员，加强对原始凭证的审核，确保单据的完整性、真实性及合法性。对于收款项目与支出项目严格把关，遵照中小学会计制度及事业单位会计核算制度执行“收支两条线”。不坐支现金，收入及时上缴入库，详细完整地做好部门预算工作，实行“专款专用”，在预算的基础上开展后期工作，以预算为准绳，合理规划各项支出明细范围，不得超范围支出。

     3.定期开展自查，发现问题及时整改。时刻提高警惕，多学习新政策、新规范，定期对资金的管理及使用进行详细地检查，不相容岗位实行分离，便于账务核对。发现问题不论大小，及时报请相关领导，做出相应地整改措施，保障财务工作的公开透明，随时经得起上级有关部门的检查。

     规范学校资金的管理及使用，充分认识到资金管理的科学化、规范化是提高学校发展能力的重要保障，确保管好、用好资金，并建立资金跟踪反馈制度，是学校未来计划的重要组成部分。现如今，对于学校的财务管理要求是越来越高，越来越规范，各个方面都要严格按照要求落实到实处，资金的管理及使用只是财务管理风险防范的一个方面，只有把每一个细微的方面都完善好，才能真正将风险防范住，让它无处可入！