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一、考核细则

1、过程管理（10分）

过程管理考核，出现A等以下等次，一次扣1分，扣完为止（以每月教务室公布的数据为准）。

2、出勤（20分）

工作时间要求：早上8：00—11：30，下午2：30—5：00，4：30以后可在校园开展健身活动。出勤设立基本分20 分：迟到1次扣2 分、无故离校扣3 分，旷工和旷课每次扣20 分，每周由年级组和处室抽查2 次，每月汇总后交教务室存档备查。一学年内若没有扣完20 分，视为出勤考核合格记20 分，若扣完视为不合格，则记0分。

3、职业道德（10分）

  对照自评表自评，按10%计入总分。

4、协作精神（15分）

根据教辅后勤人员的个人述职，由考核委员会按15分（优）、13分（良）、11分（中）、9分（差）进行评分，取其平均分为此项得分。

5、履职效能（30分）

根据教辅后勤人员的个人述职，由考核委员会按30分（优）、28分（良）、26分（中）、24分（差）进行评分，取其平均分为此项得分。

    6、安全意识（15分）

   若出现安全责任事故的记0 分。

二、考核流程

1、由处室主任和教研组长组成考核委员会。

2、考核时，员工先向考核委员会述职。

3、考核委员会评分中，分管主任的评分占60％，其他委员评分的均分占40％ 。

三、结果应用

此项得分作为质量建设目标奖励、服务标兵和年终考核的依据。